产业链整合迫在眉睫，多种方式提升效率 。
服装产业链涉及原材料纤维生产 、纺纱 、织造坯布 、印染整理、到下游的服装和家纺，经过的链条众多，各个环节中的企业信息不对称 ，造成浪费和成本上升 ，这个行业亟待产业链整合。
一种方式是以互联网科技平台撮合各环节的企业进行交易 ，同时提供供应链金融以及物流服务的方式来改善供应链。
另一种方式是行业内龙头企业通过向前或向后整合供应链，带动整体效率的提高 。
产业链整合路径应从产业集群到国家范围再到全世界，最终形成高效协同大链条 。
机器人、智能制造进一步融入服装企业。
机器人和高速计算机视觉技术将改变服装业。总部设在美国亚特兰大的自动缝纫技术公司的技术即将实时体现在T恤生产线上。Sewbot机器人综合利用了轻型机器人技术和已获专利的高速计算机视觉技术 ，它的速度和精度都高于人类，还有可以降低整体次品率。据了解 ，中国服装制造商苏州天源服装有限公司将于2018年引入这种缝纫机器人 。未来 ，机器人在服装行业渗透率将进一步提高。
服装行业一个矛盾点是消费者需求不断个性化、多样化，而服装企业仍然大批量生产，由于服装产品周期短，不能及时出售，会造成库存积压，产能过剩 。
解决这个矛盾，需要利用互联网新科技去颠覆这个行业。可能利用到的科技技术有移动互联网技术、CRM技术 、智能制造技术、区块链技术 、高速计算机视觉技术等 。
比如，未来服装销售可能会选择C2M模式，依靠互联网平台（含移动互联网）直接和顾客沟通，获取顾客需求信息，然后工厂柔性化、小批量、快速生产出产品 ，交付到顾客手中。 这样顾客满意度提升，服装企业也不会受库存积压所累 。
服装行业避免不了洗牌 ，免不了优胜劣汰，相信最后留在服装行业的大多数是优质企业。
